モノが売れない。受注がとれない。資金が回らない。経費がかさむ。人がやめていく。
でも、なんとかしたい・・・。
せっかくのいいものをもっと広めたい。
社員が喜んで仕事ができるようにしたい。
少ない社員で利益を出したい。
みんなで分かち合いたい・・・。

これから5年先、会社はどうなっていますか？
今のままで、会社の成長は見込めますか？
会社の未来像を具体的な言葉と数値で語れますか？

会社の将来・・・不安はありませんか？
その漠然とした不安を解消する方法をご存知でしょうか?

それは、将来を見据えること。
経営計画書をつくることです。

「計画なんかつくっても無駄」「絵に描いた餅」と思われる方が多くいらっしゃいます。

本当にそうでしょうか？

そして、計画を実現するための手立てを打ち、成果を確認する。上手くいかなければ、また手立てを考える。それを繰り返すことで、「自社の勝利の法則」が確立されます。不安や悩みから解放され、意思決定に自信が持てるようになります。

将軍の日は、理想の未来像を視考する（描く・視る・考える）お手伝いをします。

将軍の日で、会社の将来について、とことんお考えください。

戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ電話も来客もない環境で、将来の計画を作るこのセミナーを、 「将軍の日」と命名しました。

将軍の日では、地銀や信金など経営支援の専門家が使用するソフト(ＭＡＰ経営シミュレーションシステム)にて、経営計画書を作成します。

売上、経費、設備投資、資金等を計画するうえで生じる様々な問題に対して、 何度もシミュレーションを行い、キャッシュ残高を確認しながら意思決定できるため、より実行性の高い経営計画を作成することができます。

【午前】

• 経営計画の目的
• 自社分析（販売力・体力分析・強み弱み）
• 経営理念（企業の目的・使命・価値）
• 中期目標（5年後のビジョン）

【午後】

• 数値計画（売上・経費・設備投資・資金等）
• 当期計画
• 経営計画書印刷
• 経営サイクルの確立に向けて

• 会社を成長、存続、発展させたい経営者の皆様
• 創業者、後継者の皆様
• 会社の将来を見たい方
• 融資を申請するために事業計画書を作成したい方
• 5ヵ年の経営計画書を作成したい方
• 経営課題（資金調達、新規投資、店舗撤退、事業承継　など）を解決したい方