参加者の声
建設業
経営計画書を作成する事により、将来の方向性が明確になった。 社員と共に経営を実践していく。
建設業
自社の中期目標が、なんとなくから具体的な目標になったので良かったです。
不動産業
数値により、見えていなかった・意識していなかった・想像できていなかった部分を把握することができた。 それにより、具体的なアクションプランを描くことができた。
建設業
今の会社の状態を確認することができた。 5カ年計画を立てながら「本当にそうなりたいと思うのか」 深く考える事ができた。色々と気づきの多い時間でした。
小売業
経営目標の数値化を調整しながら計画を立案することができ良かった。 弱点も判明したので、克服するためにどのようにしたらよいか 深堀したいなと思います。
製造業
現在の問題点を理解する時間を頂きました。 今後、将軍の日にて作成した経営計画書を活用して事業に活かしていきたいと思います。
サービス業
将軍の日において、客観的に自分自身の事業に関する数字を把握することができた。 経営課題や具体的な処方箋を専門家である顧問税理士さんと議論することでブラッシュアップできた。 大変役に立った。
製造業
目標計画という言葉を聞き、「絵に描いた餅にならないだろうか。」と気がかりではありましたが、 ひとつずつ細かに草案を組み合わせることで目標計画が完成できました。 実用性のあるものとなり良かったです。
製造業
今まで、今回立案したような経営計画を立てたことがなかったので大変勉強になりました。 今後の経営に役立つと思います。
サービス業
自社について曖昧に把握していた点が具体的に見え始めた 事が大変良かった。 また、数値目標を立てることで、可能性としてみることができて 良かった。
小売業
一日を通してじっくりと自社分析をする機会を得る事 ができたことで新たな気づきがあった。 経営リスクも明確になった。 ありがとうございました。
建設業
将軍の日に参加させていただき、 明確な数値目標と経営ビジョンを見える化する事ができました。 今後その道筋を見ながら軌道修正を行い、5年後に向けて会社を作っていこうと思います。 良い機会でした。ありがとうございました。
その他
今までおぼろげになっていた部分が明確になり、何が足りていないのかが明確になった。 5か年計画と聞くと難しそうに感じるが、 将軍の日セミナー内でするすると見える仕組みがとても良かった。
小売業
将来のイメージが明確になった。
不動産業
5年後の数値目標だけではなく、自己資本比率、当座資金残高の推移も 把握することができ、計画の見直しを含めた具体的なイメージができた。
運輸業
自社の分析ができ、中期的な数値が明確になりました。
製造業
数年後の希望が見え、やるべき事が理解できました。 実行あるのみかと思います。
建設業
論語と算盤両方からのアプローチに基づき、たった1日で 中期計画を作成出来たことがとても良かったです。 粗削りではありますが、経営計画書の作成に向けての骨組みができたと満足しています。
情報通信業
将軍の日は今回で2回目の参加になります。 1日、会社から離れた環境下でじっくりと経営について考えること ができるとても充実した時間であると感じています。 ありがとうございました。
製造業
座学だけではなく、具体的に数字に落とし込むことができたので、 実際にイメージがしやすかった。
卸売業
同友会会員の長田さんにお誘いいただき、将軍の日に参加しました。 長田さんの手厚いサポートもあり、とても理解が進みました。 ありがとうございました。
サービス業
数値目標ということを具体的にイメージすることがとても苦手な上、 あまり意味を見いだせずにいました。 しかし、将軍の日を経て 数値目標は変わってもよいので立てることに意義があると理解できました。 税理士さんと一緒に目標となる数字を作る時間は大変貴重でした。
サービス業
毎年参加させていただいており、とても勉強になるセミナーだと感じています。 普段ここまで数字について考える機会はほぼ無く、貴重な機会です。
製造業
代表の立場として普段から数値は見ているつもりではあったが、 感覚的な判断で経営をしていたこともあった。 将軍の日で具体的な分析、数値を出すことができたので大変有意義 な内容だと感じた。
卸売業
経営目標の数値化を調整しながら計画立案を行うことが出来たのが良かった。 弱点がわかりましたので、克服するためにどうすればよいか 深堀出来たらと思います。
その他
現在の問題点を理解する時間をいただけたので、 今後、本日作成した経営計画書を事業に活かしていきたいと思います。
サービス業
本セミナーにて客観的に自分の事業の数字を把握する事ができた。 経営課題や具体的処方箋を専門家と議論してブラッシュアップすることができ、 大変役に立った。
製造業
自分の想いを細かく数字に落とし込んだ際に生じた「ギャップ」を 担当いただいている山口さんと一緒に、なるべく小さなものにしていきたいです。 大変貴重なセミナーとなりました。ありがとうございました。
製造業
計画的に経営していく事がイメージできてよかった。
建設業
ポイントポイントで段取りよく計画でき、 1日でここまでまとまるとは思っていなくてびっくりです。 後は実行あるのみ。
不動産業
とにかくやってみたい事を中心に作成したので数字に 関する具体的な事が全く出力できなかったです。 改めて具体性をあげて考える機会を下さって ありがとうございました。続けていこうと思います。
その他
具体的に数値に落とし込めるのが良かった。 自分のやるべきことは割と明確だったが、数値にいざ落とし込んでみると とんでもなく利益が出ることがわかり、上場することを 考えたこともなかったけど上場できそうだと思った。
サービス業
セミナー参加前は体感で行動しておりましたが、 具体的な数字に落とし込むことによって 会社の課題が明確になり、やるべきことが明確 にわかりました。 無理な目標かと思っていましたが、計画に沿って行けば 無理ではないんだなとワクワクしました。
運輸業
計画をしっかりして実現出来るように努力する気持ちになりました。ありがとうございました。
サービス業
改めて経営意識が高まりました。
運輸業
何回も毎年参加させていただき誠にありがとうございます。 何をいつどう行動して目標をスタッフと一緒に達成していく 道しるべが明確になりました。
製造業
3年ぶりに参加させていただきました。 前回とは経営環境が一変した中で今後どう取り組んでいくか ある程度明確にできたように思います。 また、次世代の育成の意味で息子を初めて参加させましたが、 より刺激になったと思います。本日はありがとうございました。
サービス業
長期目標・短期目標が明確になった。 想いが形に→数値化された事で、スタッフにも明確に共有できるようになった。 ありがとうございました。
建設業
経営理念があって会社は存在できると感じます。 弊社は経営面では問題なく推移していますが、改めて理念の確立が必要 だと感じます。 それから、社員教育、経営計画立案に取り組みたいと思います。 大変啓発されるセミナーでした。
製造業
弊社の強み・弱みを改めて知り、今後に向けて考える良い機会になりました。 過去の数字を考察することは多いですが、未来に向けての経営を考えることはなかったので良かったです。
サービス業
借入金、売上金、今後の見通しを明確に認識することができた。
小売業
とても役立ちました。 ありがとうございます。
サービス業
問題点が明白になり、会社運営をしていく上で何を行うべきかという点が整理できました。
製造業
簡単に数字を入力することで中期計画を作れる点がよかったです。
サービス業
このようなセミナーに参加したのは初めてですが、今後5年間の目標ができましたので、改善していけるところ、達成できることを実行していきたいと思いました。
サービス業
具体的に数値を出すことにより策が生まれるということが明確になった。また、後継者と参加できたことが最も良かった。
サービス業
5年後の目標に向けて今期から何をすべきか等、明確になりました。特に具体的に数値目標を立てられることが良かったと思います。
卸売業
現状の会社の立ち位置、今後の展開等が可視化できて良かったです。
サービス業
依田会計さんが厳しくピシッと言ってくれたので助かった。また、ロケット理論の例えはとてもわかりやすく、自分がどこでつまずいているか、現状の立ち位置が明確になり良かった。
不動産業
5年間のB/S、P/Lを数値で確認できたことは、現在当社が打ち出している方向性が正しいと思われる要因になった。数値化は一人では絶対にできないことなので、大変良い一日となりました。感謝申し上げます。
医療･福祉
具体的な数字がわかり、大変よかったです。
サービス業
トップとスタッフとで方向性を共有できたことが、一番大きかった。 また、今まで具体的な数字を話す機会がなかったことに気がついた。ようやく数字の中身を話せるようになったことをうれしく思う。
建設業
中期計画ができて、とてもやる気がでてきました。 明確な目標に向かって、社員と共有し成長していきたいと思います。
医療･福祉
経営計画立案を毎年行うことで昨年の考えていたことと今考えていることの変化を客観的に見つめることができ、非常におもしろいです。また、いつも頭の中で考えていることを整理することでやるべきことが明確になり、数字を見ることでより現実的な計画ができるため、仕事へのモチベーションも高まりました。毎月の目標達成管理とこの年1回の将軍の日(中期経営計画)と単年度計画は自分の経営には欠かせない大切な時間だと感じています。今後ともよろしくお願いします。
不動産業
1年に1度、中長期計画の数字についてじっくり考えることができます。課題が明確になりました。
建設業
実際に何を実施し行動すれば、1年後、3年後にどのような結果が出るのか、はっきりとわかりました。本当にすべてが明白になりました。