参加者の声
医業
経営計画立案を毎年行うことで昨年の考えていたことと今考えていることの変化を客観的に見つめることができ、非常におもしろいです。また、いつも頭の中で考えていることを整理することでやるべきことが明確になり、数字を見ることでより現実的な計画ができるため、仕事へのモチベーションも高まりました。毎月の目標達成管理とこの年1回の将軍の日(中期経営計画)と単年度計画は自分の経営には欠かせない大切な時間だと感じています。今後ともよろしくお願いします。
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不動産業
1年に1度、中長期計画の数字についてじっくり考えることができます。課題が明確になりました。
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建設業
実際に何を実施し行動すれば、1年後、3年後にどのような結果が出るのか、はっきりとわかりました。本当にすべてが明白になりました。
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